Тема 7. Управление деловой карьерой.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………….....3

1. Понятие и виды деловой карьеры……………………………………....5

2. Этапы карьеры и ее планирование……………………………………..8

3. Реализация карьеры: цели, мотивы, факторы успеха………………..11

Заключение…………………………………….………………….………15

Список литературы…………………………………………….…………17

ВВЕДЕНИЕ

Получая образование, все мы, как правило, мечтаем о головокружительной, стремительной карьере, о признании, высокой зарплате. Оставив позади вуз, начинаем поиски работы, затем изо всех сил стараемся достичь вершин в работе. Словом, делаем карьеру. А чтобы все тонкости в этом нелёгком деле стали понятными, попробуем разобраться, что это такое — карьера. Какие есть типы, как планировать, управлять ею и др.

Смысл термина «деловая карьера» опирается на семантику слова «дело», означающего, прежде всего, некое занятие (трудовую деятельность), дающее конкретному человеку средства к существованию. Таким образом, деловая карьера представляет собой карьеру в любой сфере человеческой деятельности в случае использования человеком своего труда как источника необходимого дохода.

Деловая карьера — это индивидуально осознанная, обусловленная изменяемыми в течение жизни взглядами, позициями, поведением и опытом последовательность целей личностного развития, структурированных в должностном, профессиональном, статусном или монетарном плане, и процесс достижения этих целей в результате трудовой деятельности, используемой для получения дохода.

Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера - предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.

Объект контрольной работы: совокупность кадровых процессов на предприятии.

Предмет данной работы: технологии управления карьерой.

Цель контрольной работы: изучить управление деловой карьерой.

Задачи:

1.Рассмотреть понятие и виды деловой карьеры.

2. Изучить этапы карьеры и ее планирование.

3. Определить реализацию карьеры: цели, мотивы, факторы успеха.

Структура контрольной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.