Формирование организационной культуры на предприятиях современной России.

Содержание

Введение 3

1. Сущность, цели и задачи организационной культуры 4

2. Особенности формирования организационной культуры на предприятиях 8

Заключение 14

Список литературы 15

Введение

С развитием бизнеса и предпринимательства большое значение стало уделяться социальным связям и их влиянию на достижение результатов деятельности организации. Понятие организационной культуры стало употребляться около 60–70 лет назад. Под этим феноменом подразумевается система ценностей, идей и взглядов, которые формируются в коллективе и определяют дальнейшие действия и поведение работников. Целью организационной культуры является возможность создания благоприятного фона для работы сотрудников, скорейшего достижения целей каждого из них, а, следовательно, и предприятия в целом.

Для каждой организации свойственна своя форма культуры, которая отличает ее от других и придает ей уникальности. Именно поэтому исследователями выделяется множество различных подходов к пониманию данного явления.

В современных организациях культуру принято рассматривать как сильный стратегический инструмент, посредством которого можно ориентировать людей на общие цели, мобилизовать инициативу работников и достигать максимальных результатов в ходе совместной работы. При построении культуры немаловажное значение имеет лидер, который должен обладать необходимыми качествами и иметь определённый набор ценностей, взглядов и идей, соответствующий типу данного предприятия.

Целью данной работы является проведение исследования формирования организационной культуры на предприятиях современной России. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) определить понятие и сущность организационной культуры,

2) рассмотреть особенности формирования организационной культуры на предприятии.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов по проблеме исследования