Взять предприятие, по которому можете добыть информацию и выбрав несколько методов анализа (на Ваше усмотрение 3-4) и составить портфолио этого предприятия.

Введение 2

1. Краткая характеристика ООО «СтройСервис» 3

1.1. Общая характеристика организации 3

1.2. Анализ основных экономических показателей и финансового состояния предприятия 6

2. Анализ внешней среды организации 10

2.1. Анализ внешней среды по СТЭП-факторам 10

2.2. Анализ конкуренции в отрасли 12

3. Анализ внутренней среды организации 16

3.1. SWOT-анализ 16

3.2. Оценка конкурентной позиции организации 18

4. Оценка стратегического положения организации 19

4.1. Портфельный анализ 19

4.2. Анализ поля сил 20

Заключение 22

Список использованной литературы 23

Центр тяжести экономических реформ сегодня переносится на уровень регионов и конкретных предприятий. В процессе реформирования предприятий на региональном уровне возникают многочисленные задачи, решение которых требует соответствующего учетно-аналитического и методического обеспечения. И прежде всего субъекты рыночных отношений заинтересованы в оценке собственной конкурентоспособности.

Актуальность темы исследования. Усиление конкуренции в бизнесе, глобализация мировой экономики, появление новых концепций, способствующих повышению качества в построении взаимоотношений организаций со своими клиентами. Для создания конкурентных преимуществ в настоящее время недостаточно предоставлять продукцию и услуги требуемого качества, важно устанавливать и поддерживать высокий уровень конкурентоспособности продукции и услуг.

Целью работы является проведение стратегического анализа компании.

Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:

- изучить характеристику предприятия;

- провести оценку внешней среды предприятия;

- провести анализ внутренней среды организации;

- обосновать стратегию развития предприятия.

Объект исследования – ООО «СтройСервис».

Предмет исследования – стратегический анализ предприятия.

Методологической основой исследования являются результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых в области экономики и конкурентоспособности.

В работе использованы методы СТЭП-анализа, SWOT-анализа, портфельного анализа, анализа поля сил.