Кадровые инновации на предприятиях в условиях рынка.(на примере любой организации г. Воронеж).

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Нормативные аспекты взаимосвязи производительности и оплаты труда в организациях 4

1.1. Исходные предпосылки кадровой инновации 4

1.2 Управление нововведениями в кадровой работе 4

2. Анализ особенностей инновационных форм управления персоналом и внедрения кадровых инноваций в ООО «РАШ ФОЛКЭН» 4

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РАШ ФОЛКЭН» 4

2.2. Инновационный потенциал персонала предприятия и влияния оплаты труда на повышение производительности 4

2.3. Меры по повышению инновационной готовности персонала 4

2.4. Разработка инновационной системы оплаты персонала с использованием грейдирования в ООО «РАШ ФОЛКЭН» 4

Заключение 4

Список литературы 4

Приложение 1 4

Приложение 2 4

ВВЕДЕНИЕ

В мировом хозяйстве сформировалась новая парадигма устойчивого экономического роста, которая основана на использовании знаний и иннова-ций как важнейших экономических ресурсов. Инновации создают наиболее сильные конкурентные преимущества современных организаций, а предпо-сылкой и условием инновационного процесса служит наличие в организации инновационного потенциала.

Инновационный потенциал организации включает ресурсы, которые можно использовать для достижения положительных ин¬новационных результатов: материальные, финансовые, информа¬ционные, организационные. Важным инновационным ресурсом предприятия является персонал, инновационный потенциал ко¬торого основан на способности работников вырабатывать и эффективно реализовывать как свои, так и сторонние новые идеи и проекты. Повышение инновационного потенциала персонала — одна из актуальных проблем управления персоналом, вытекающих из необходимости ускорения инновационных преобразований экономики.

Целью данной курсовой работы является анализ инновационного потен-циала персонала. Для осуществления этой цели необходимо выполнить сле-дующие задачи:

Исходя из этого, целью работы является внедрение кадровых инноваций в ООО «РАШ ФОЛКЭН».

В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить такие задачи:

а) провести анализ теоретических основ оплаты труда персонала в со-временных организациях;

б) дать характеристику ООО «РАШ ФОЛКЭН»;

в) провести анализ системы мотивации и оплаты труда персонала в ООО «РАШ ФОЛКЭН»;

г) разработать рекомендации по повышению эффективности системы мотивации и оплаты труда персонала ООО «РАШ ФОЛКЭН»;

д) провести расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в деловой практике ООО «РАШ ФОЛКЭН».

Объектом исследования работе является ООО «РАШ ФОЛКЭН». В Воронеже представительство компании действует на базе Воронежского охотничьего парка «Торбово».

Предметом исследования являются кадровые инновации персонала ООО «РАШ ФОЛКЭН».

В процессе исследования использовались приемы анализа и синтеза, а именно: группирование, типизация, сравнение, экономико-математическое моделирование и графическое представление результатов исследования. Ряд методов и приемов экономических исследований базируются на экономиче-ских и логических выводах, расчетном конструктивизме.