+25%.Срочно. 14.Системы оплаты и стимулирования труда на отечественных предприятиях.

Введение 3

1. Теоретические основы оплаты и стимулирования труда 4

1.1 Сущность, функции и назначение заработной платы 4

1.2. Понятие, значение и формы стимулирования трудовой деятельности персонала 4

1.3 Формы оплаты труда в современных организациях 4

2. Анализ системы стимулирования и оплаты труда в ООО «Аксилиум» 4

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Аксилиум» 4

2.2 Анализ системы оплаты труда и мотивации сотрудников на примере предприятия ООО «Аксилиум» 4

2.3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда ООО «Аксилиум» 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Приложение …………………………………………………………………….. 44

Введение

В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в области оплаты и стимулировании труда. Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.

Детально разработанная система оплаты труда и его качества позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

Система стимулирования, встроенная в общий хозяйственный механизм, дает дополнительную возможность влиять на конкурентность предприятия. Повышение квалификационного уровня работников усложняет содержание и условия их труда, результативность оценивается по все большему числу параметров. Уменьшается интервал в целях и задачах между работником и фирмой. Повышение качества рабочей силы повышает качество труда, а оно, в свою очередь, выражается в высоком качестве произведенной продукции. Все больше осознается важность созданного товара, что именно от их труда зависит как свое, так и фирмы будущее. Стимулирование труда есть способ управления поведением социальных систем различного иерархического уровня, является одним из методов мотивации трудового поведения объектов управления.

Проблема исследования заключается в том, что каждая организация уникальна, и разработка системы стимулирование, прежде всего, предполагает выявление и анализ особенностей корпоративной культуры (норм и ценностей, поддерживаемых членами коллектива), стиля управления, эмоциональной атмосферы в коллективе, уровня мотивированности сотрудников и ряда других параметров. Данные, полученные в ходе экспертной оценки ситуации, позволяют опытному руководителю выявить факторы, снижающие желание сотрудников работать и проблемы, требующие безотлагательного разрешения, а также обнаружить неиспользуемые ресурсы организации.

Таким образом, учитывая вышеизложенное, представляется, что исследование методологических и практических аспектов оплаты труда и его стимулирования является актуальным и требует своего рассмотрения и изучения.

Объектом исследования является ООО «Аксилиум». Предметом исследования в данной работе является процесс оплаты и стимулирования труда.

Целью работы является исследование систем оплаты и стимулирования персонала и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Исходя из цели, поставлены следующие задачи:

1. Определить сущность, функции и назначение заработной платы.

2. Охарактеризовать мотивацию труда и ее роль в повышении эффективности работы организации.

3. Выявить формы оплаты труда в современных организациях.

4. Проанализировать систему оплаты труда в ООО «Аксилиум».

5. Предложить направления совершенствования оплаты труда в ООО «Аксилиум».

Методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных учёных, таких как Верховцев А.В., Грачев М.В., Самыгин С.И, Дуракова И.Б. и др.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.