Анализ системы целей муниципальной деятельности в процессе разработки управленческих решений.

ВВЕДЕНИЕ 3

1.Теоретические основы целеполагания при разработке управленческого решения 4

1.1. Характеристика процесса принятия решения 4

1.2. Целевая ориентация управленческих решений 4

2. Особенности принятия управленческих решений на муниципальном уровне 4

2.1. Характеристика муниципальной деятельности г. Воронеж 4

2.2 Особенности процесса принятия и реализации управленческих решений руководителями структурных подразделений Администрации Центрального района г. Воронеж 4

3. Разработка предложений по решению проблем в системе контроля за исполнением управленческих решений 4

3.1 Внедрение автоматизированной системы контроля за исполнением управленческих решений принимаемых в Администрации города Воронеж 4

3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий по решению проблем в системе контроля за исполнением управленческих решений 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 4

Актуальность исследования. В условиях рыночной экономики непрерывное изменение и усложнение различных сторон жизнедеятельности муниципальных образований, органов местного самоуправления требует совершенствования форм и методов управления и прежде всего создания эффективной системы муниципальной службы, формирования ее профессионального и компетентного кадрового состава, внесения корректив в устоявшуюся практику разработки и принятия управленческих решений.

Процесс реформирования местного самоуправления, как и его эффективная реализация, определяется преимущественно профессиональной компетентностью кадров местного самоуправления и муниципальных служащих, их способностью выявлять и использовать возможности каждого из элементов механизма муниципального управления, выделять специфику принятия и реализации управленческих решений на муниципальном уровне, тенденции развития управляемых органами местного самоуправления объектов. От целевой направленности действий, обоснованности принимаемых на муниципальном уровне решений, профессионализма муниципальных служащих и руководителей органов местного самоуправления в значительной степени зависит результативность решения жизненно важных для населения муниципальных образований проблем.

Большое значение имеет анализ сущностной практики разработки управленческих решений на муниципальном уровне, выявление особенностей их принятия органами местного самоуправления, обоснование предложений и рекомендаций по совершенствованию управленческой деятельности на местном уровне.

Процесс принятия управленческого решения является весьма сложным и ответственным действием, поскольку принимаемые муниципалитетом правовые акты затрагивают права и законные интересы граждан местного сообщества. От их целесообразности, своевременного принятия, предметности могут зависеть создание условий жизнедеятельности, благосостояние как отдельных лиц, так и муниципального сообщества в целом. Поэтому управленческое решение должно быть направлено на достижение поставленных органом местного самоуправления целей и задач.

Целью курсовой работы является исследование системы целей муниципальной деятельности в процессе управления.

Объектом исследования выступает система целей.

Предметом исследования является определение влияния постановки обоснованных целей при разработке управленческих решений на муниципальную деятельность.

Задачи:

– рассмотреть характеристику процесса принятия решения;

– раскрыть целевую ориентацию управленческих решений;

– проанализировать особенности принятия управленческих решений на муниципальном уровне (г. Воронеж);

– разработать предложения по решению проблем в системе контроля за исполнением управленческих решений.