. Изучение основных направлений деятельности главной медицинской сестры медицинской организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

I ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3

1. Медицинская сестра – менеджер в структуре сестринской службы медицинской организации 3

1.1 Организационная структура сестринской службы медицинской организации 3

1.2 Главная медицинская сестра как руководитель сестринской службы 3

1.3 Имидж и лидерские качества медицинской сестры – менеджера 3

2. Характеристика основных направлений деятельности главной медицинской сестры 3

2.1 Организационная и управленческая деятельность главной медицинской сестры 3

2.1.1 Планирование 3

2.1.2 Подбор и расстановка кадров 3

2.1.3 Организационно-методическая работа с медицинскими сестрами 3

2.1.4 Повышение квалификации медицинских сестер 3

2.1.5 Контроль 3

2.2 Экономические вопросы в деятельности главной медицинской сестры 3

2.3 Деятельность главной медицинской сестры по вопросам гражданской обороны, мобилизационной подготовки, предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций 3

2.3.1 Общие положения 3

2.3.2. Режим повседневной деятельности 3

2.3.3. Режим повышенной готовности 3

2.3.4. Режим чрезвычайной ситуации или военного времени 3

Выводы по работе 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3