Рерайт к заказу 86431. ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ОЗИМОЙ ПШЕНИЦЫ И ПРИНЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РЕШЕНИЯ В ООО АГРОФИРМА ДЕТЧИНСКОЕ МАЛОЯРОСЛАВСКОГО РАЙОНА КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Состояние производства на предприятии 4

1.1. Краткая характеристика условий производства 4

1.2. Специализация и размеры производства 4

1.3. Использование производственных ресурсов Ошибка! Закладка не определена.

1.4. Состояние производства продукции растениеводства Ошибка! Закладка не определена.

Глава 2. Перспективы повышения эффективности производства продукции растениеводства Ошибка! Закладка не определена.

2.1. Объемы производства Ошибка! Закладка не определена.

2.2. Потребность в ресурсах Ошибка! Закладка не определена.

2.3. Затраты на производство Ошибка! Закладка не определена.

2.4. Экономическая оценка перспектив производства продукции Ошибка! Закладка не определена.

Глава 3. Обоснование предпринимательского решения Ошибка! Закладка не определена.

Выводы и предложения Ошибка! Закладка не определена.

Библиографический список Ошибка! Закладка не определена.

Введение

Сельское хозяйство является одной из важных отраслей народного хозяйства России. Оно производит продукты питания для населения, сырье для перерабатывающей промышленности и обеспечивает другие нужды населения. Спрос населения на товары народного потребления почти на 75% покрывается за счет сельского хозяйства.

От развития сельского хозяйства во многом зависит жизненный уровень благосостояния населения: размер и структура питания, среднедушевой доход, потребление товаров и услуг, социальные явления жизни.

На развитие сельскохозяйственной сферы оказывают влияние несколько взаимосвязанных факторов. Основной фактор, от которого зависит уровень развития сельского хозяйства, – это поддержка со стороны государства. Практически во всех странах этот сектор экономики нуждается в дотациях, позволяющих в условиях рыночной экономики устранить диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию. Средства нужны для создания современных производств, освоения новых технологий, закупки техники.

2 Считается, что главным фактором производства в данной сфере экономики являются земельные ресурсы. Наличие обширных площадей, пригодных для земледелия и животноводства, повышают конкурентоспособность сельского хозяйства страны на мировом рынке. Чтобы земля оставалась плодородной, ее необходимо рационально использовать, проводя регулярные восстановительные работы.

3 Еще одно условие эффективности сельского хозяйства – природные и климатические условия. Деятельность человека на земле часто связана с неблагоприятными условиями: засухами, затяжными дождями, заморозками на почве. Суровый климат способен превратить местность в зону рискованного земледелия. Мягкие условия дают возможность развивать отрасль иногда в течение всего года.

В аграрном секторе износ основных производственных фондов происходит значительно быстрее, чем в большинстве других сфер деятельности. Сельскохозяйственные работы носят рискованный характер, часто зависят от меняющихся внешний условий и вредных факторов. Риск возникает, например, при использовании ядохимикатов и минеральных удобрений. Справиться с этими проблемами помогает государственное страхование, которое становится одним из экономических факторов поддержки сельского хозяйства.

5 Очень сильно влияет на деятельность агропромышленного сектора состояние науки и техники. Как правило, новшества в данной сфере внедряются медленно и приживаются долго. И все же от научно-технического прогресса зависит как повышение производительности сельского труда, так и рост объемов производства продукции. Научно-технический прогресс также становится основным фактором снижения себестоимости продуктов питания.

6 Следующий фактор относится к особенностям рыночного уклада экономики. Для развития сельского хозяйства имеет значение наличие здоровой конкурентной среды. Эта сфера в развитых странах регулируется специальными государственными антимонопольными структурами. Их задача – не допускать возвышения монополий и способствовать всемерному развитию мелких и средних производителей. Эти меры позволяют удерживать цены на сельхозпродукцию на приемлемом уровне.

Эффективно организовать производство на предприятии –значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную производственную программу; обосновать организационную структуру и структуру управления, рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования, учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия.

Предмет исследования— организация производства продукции растениеводства на предприятии.

Объект исследования— ООО «Агрофирма «Детчинское» Калужской области Малоярославского района.

Целью курсовой работы является обоснование плана производства озимой пшеницы и принятие предпринимательского решения производства сельскохозяйственной продукции в ООО «Агрофирма «Детчинское» Калужской области Малоярославского района.

Задачи курсовой работы:

1. Определить специализацию и оценить размеры производства;

2. Оценить обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами;

3. Определить значение и оценить уровень развития производства в растениеводстве;

4. Провести анализ экономической эффективности производства растениеводческой продукции;

5. Провести обоснование видов производимой продукции и планирование урожайности;

6. Провести планирование использования земельных угодий;

7. Провести планирование объемов производства;

8. Провести обоснование технико-экономических показателей производства продукции;

9. Рассчитать потребность в технике и рабочей силе;

10. Разработать мероприятия и предложения по повышению эффективности производства картофеля и его реализации.