Отчет по практике на примере:ООО "Воронежкомплект

Введение 3

1. Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия 4

2. Характеристика структуры и функций отдела продаж 4

3. Работа студента по управлению дебиторской задолженностью 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Современные условия хозяйствования требуют прогрессивных, научно обоснованных подходов к управлению деятельностью хозяйствующих субъектов, что неразрывно связано с необходимостью эффективного использования оборотных средств. Менеджменту организаций необходимо особое внимание уделять эффективности управления финансовыми ресурсами, что является необходимым условием обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и достижения ими поставленных целей. В частности, особого отношения к управлению требуют оборотные средства, большую часть из которых составляет дебиторская задолженность.

Несвоевременная оплата продукции покупателями порождает финансовые затруднения у предприятия, ведет к образованию дебиторской задолженности, которая сокращает финансовые возможности хозяйствующего субъекта, оборачиваемость капитала и может стать причиной низкой результативности его работы.

Полный или частичный отказ от предоставления отсрочки платежа в условиях рыночной конкуренции может стать причиной потери значительной части контрагентов, а необоснованное расширение коммерческого кредито¬вания ведет к снижению общей ликвидности, финансовой устойчивости предприятий, требует привлечения дополнительных финансовых ресурсов, т.е. существует потребность поддержания оптимальной величины дебиторской задолженности в активах хозяйствующих субъектов.

Управление дебиторской задолженностью осложняется несовершенством нормативной и законодательной базы в части взыскания дебиторской задолженности – отсутствует стимулирование предприятий к своевременному и полному погашению своих обязательств перед контрагентами.

Экономическая нестабильность сильно увеличивает риски невозвращения долгов и задолженностей, поэтому предприятиям необходимы технологии, способствующие управлению дебиторской задолженностью и уменьшению невозврата дебиторской задолженности, что сократило бы их риски.

Объектом практики является ООО «Воронежкомплект».

Цель практики – изучить работы финансового менеджера в отделе продаж и разработать рекомендации по его совершенствованию.

Работа состоит из трех разделов, введения, заключения и списка литературы.