Опыт построения инновационного бизнеса Игоря Картузова.

Введение 3

1. Сущность финансового планирования на предприятии 3

2. Действующая практика финансового планирования в ООО «Интерком» 3

3. Оценка оперативного финансового планирования на предприятии 3

Заключение 3

Список используемых источников 3

Актуальность темы. Современные рыночные условия предъявляют особые требования к действующим предприятиям. Сложность конкурентных отношений, постоянная динамика изменения внутренних процессов предприятия и рыночных процессов создают новые предпосылки для более серьёзного подхода к реализации экономической безопасности предприятий. На основе оценки имеющихся ресурсов и анализа окружающей среды определяются основные принципы формирования концепции и стратегии развития предприятия, этапы развития и темпы изменений, обосновываются сфера деятельности и формы взаимодействия, как с партнёрами, так и с конкурентами. Предприятие формирует целесообразные методы наиболее эффективного достижения поставленных целей при наличии ограниченных ресурсов с помощью гибкого планирования и управления деятельностью для обеспечения экономической безопасности.

Несмотря на разработки в области риск-менеджмента и многообразие подходов к финансовому планированию на практике, следует отметить, что их функции реализуются изолированно друг от друга, в результате чего снижается эффективность финансового управления. Существующие методики финансового планирования в большинстве случаев направлены на контроль отдельных финансово-экономических показателей, где роль планирования ограничена. Процедура составления финансовых планов является несовершенной, они не учитывают финансовые расходы на осуществление мероприятий по управлению рисками. Обеспечению взаимосвязей между подсистемами финансового планирования и риск-менеджмента будет способствовать внедрение интегрированного подхода. Средством решения этого вопроса является формирование системы интегрированного финансового планирования с разработкой вариантных сценариев в зависимости от предполагаемых тенденций внутреннего развития и изменения внешней среды. Первостепенное значение имеет разработка методического инструментария рискоориентированного финансового планирования для принятия плановых решений по обеспечению финансовой устойчивости в условиях неопределённости.

Отдельные методологические, методические и организационные аспекты финансового планирования исследуются такими русскими и зарубежными учёными как И. Бланком, В. Борисовой, Г. Высоцким, В. Костецким, В. Опариным, А. Орловым, М. Алексеевым, И. Бригхема, Дж. Ван Хорна, Дж. Вахович, Дж. Финнерти, Дж. Шима и др.

Отмечая весомый вклад исследователей в этой сфере, следует заметить, что отдельные аспекты финансового планирования деятельности предприятий требуют дальнейших исследований. В частности, это касается раскрытия места, роли и функций финансового планирования в обеспечении реализации финансовых стратегических целей предприятия, внедрения и интенсификации развития бюджетирования как инструмента текущего финансового планирования. Потребность в обобщении накопленного опыта и разработке новых научных подходов к финансовому планированию предприятий в условиях рыночной неопределённости обусловили выбор темы научно-исследовательской работы.

Цель исследования заключается в обосновании основных направлений совершенствования финансового планирования на предприятии на основе изучения теоретических и практических аспектов данной проблематики.

Согласно этой цели в процессе исследования необходимо решить следующие

Задание:

- осуществить оценку современных тенденций финансового планирования в ООО «Интерком»;

- проанализировать процесс оперативного финансового планирования в ООО «Интерком»;

- обосновать основные направления совершенствования финансового планирования в ООО «Интерком».